專注于90后的微精品連鎖酒店設計：青季酒店MINI

 青季酒店MINI，一個定位泛90后客戶群體的青年微精品酒店品牌。新，也不新。說新，是因為多了MINI這樣一個后綴，全新的品牌定位躍然紙上。說不新，從LOGO和品牌色的高度一致來看，青季酒店MINI明顯傳承了青季酒店的品牌血脈。 今天勃朗酒店設計公司要為大家推薦的是青季酒店MINI微精品連鎖酒店設計！

青季酒店MINI作為青季酒店的延伸，其標志延續了原青季酒店的字體，并以青季酒店LOGO中的葉形元素作為點睛之筆，點綴于MINI字體之上，既保留了整體的一致性，又清晰將青季酒店MINI的定位表達出來。同時，標志設計簡潔好記，符合當下年輕人的主流審美。 

作為青季酒店的一種全新詮釋與延續，青季MINI更小巧，更純粹。小而不單調，小而不空泛，有質有顏，是為城市中簡單青年打造的心靈棲息地與居停空間。隨性、自由、生機盎然，這就是青季MINI。 

為誰而來? 

青季酒店MINI整體空間不大，尤其客房。風格上沿襲了青季酒店的去繁從簡，盡力打造簡潔干凈的室內環境。壁紙以簡約為基調，以黑白城市地標為主題，用留白與線條勾勒出層次感，和諧融入客房的風格。 

青季酒店MINI將目標客群定位為泛90后的商務和旅游客，年輕時尚，注重酒店產品的顏值與質感，希望入住體驗物有所值。他們的需求其實沒有那么多，他們想要的只是干凈的房間、舒適的床，充沛的熱水還有免費Wi-Fi。 

厭倦了太多同質化的酒店產品，或許更享受于青季酒店MINI帶來的自然隨性、盎然生機。在客房窗前小憩，一本書、一茗清茶，沉浸在午后的陽光里。 

純粹到極致的鋒芒 

很大一部分消費者依賴于熟悉的品牌為他們提供的酒店體驗，期望值不會太低，熟悉感能夠給予他們舒適。住慣了青季酒店的人，住進青季酒店MINI伊始也許會比較直觀地感受到空間上的差異，但同樣的格調與基因會讓其逐漸接納并獲得似曾相識的入住體驗。 

一個酒店品牌的發展從C端上來講本質上可以歸納為兩件事：1、讓消費者想的起;2、讓消費者住得到。相信不久的將來，當青季酒店MINI正式進入消費者的視線，以其強大的產品力與集團背書，這兩件事會做得很好。未來，或許有些開業的青季酒店MINI都會囿于原始框架的空間狹小，無法打造成傳統的四四方方的酒店，但無礙它精致與簡約，也勢必擋不住純粹到極致的鋒芒。 

誰來打破中小酒店的怪圈？ 

都說現在酒店業是紅海，但從某種角度來看，問題不在于酒店數量的多少，而在于酒店品牌的定位是否恰當。消費群體的迭代，后疫情下消費理念的改變，催生了新的消費需求，酒店如何在商品同質化時代下立足?如何從不同維度突破阻礙?如何通過品牌方的產品力變革來架構、塑造一種全新的單店獲客能力?相信對于非標品牌投資人于標準品牌投資人，都會有各自的答案。酒店行業，其實還需要更多“不一樣”的新品牌。 

青季酒店MINI所針對的投資業態為總面積一千平左右、客房數30-50間、單房面積10㎡左右的中小型酒店，這類酒店在國內市場的存量其實非常龐大，青季酒店MINI正是為此而來。經過一定時間的發酵，青季酒店MINI將打破中小型酒店就等同于“低價低質”的怪圈，這樣的標準化品牌既有可能會迎來該細分市場新的爆發期。而且可以預見，這個發酵時間不需要太長。 

相較于99旅館連鎖旗下唯一的非標品牌——99優選酒店，青季酒店MINI走的是令外一條路線。99優選酒店吸引的是那些精打細算不敢輕易改造的單體酒店業主，不想被品牌方嚴苛硬件標準束縛，同時又能受益于酒店集團公司的中央渠道輸送以及會員分銷加持。青季酒店MINI的投資人則截然不同，有些是因為酒店本身硬件已經極度老化亟需全面改造，有些是敏銳的測算出標準化改造以及委托管理將會帶來的收益增長以及酒店品質革新。既然是一份事業，為什么不讓事業看起來更有顏值與逼格? 

做點不一樣的事情 

一場疫情，讓中小型單體酒店普遍沒有太大的抗風險能力的問題暴露，運營能力不高、獲客能力孱弱的短板讓多少投資人望洋興嘆。酒店業存量升級改造的號角已經吹響，加入品牌連鎖化陣營、背靠大樹報團取暖才是保障業績穩健增長的上佳之選。 

隨著青季酒店影響力的一步步攀升，標準化品牌酒店在營收方面的優勢價值愈發凸顯，這個新興國民酒店品牌力活躍在酒店圈子，創造了一個又一個不俗的營收新突破。而青季酒店MINI作為前者的純正延續，保證了品牌基因的一致性。30間房最快20天竣工、不動格局無需砸墻、單房硬件改造1.2萬起、單房軟裝家電0.8玩起......有了快裝方案的強力加持，青季酒店MINI勢必要做點不一樣的事情。 

一張年輕的新面孔，未來可期。