勃朗酒店設計觀：國內度假酒店市場多元化發展格局

縱觀國內度假酒店發展史，其經歷了萌芽期、探索期，國內的度假酒店市場形成了一定的規模。隨著旅游市場的變化和旅行者偏好的更迭，度假酒店又衍生出更多細小的分支，形成了多元化發展的格局。從品牌角度來看，目前國內度假型酒店主要由三大類構成。 今天勃朗酒店設計觀欄目，小編就與您分享國內度假酒店市場多元化發展格局！

國際品牌入駐 

從時間上來看，國內度假市場最早可追溯到上世紀90年代，1996年，三亞凱萊度假酒店的開業，開創了中國度假酒店的先河。國內度假酒店市場的空白，讓國際酒店集團看到了商機，開始著手布局國內市場。在這一時期，國內度假酒店市場，仍是以國際酒店品牌為主導，掌握在諸如悅榕莊、六善等度假酒店品牌手中。 

其中，很多國際大牌的度假品牌將進駐國內的首站定在了麗江。2003年，悅榕莊將首度進軍中國的落足點選在了麗江，2006年，麗江悅榕莊正式開業，當時在中國度假酒店市場引發一定震動，畢竟在當時國內豪華度假酒店少之又少。2011年，雅高旗下的高端度假酒店麗江鉑爾曼度假酒店正式開業，2013年，洲際旗下的麗江古城英迪格酒店開業。 

直到目前，萬豪、洲際、希爾頓、雅高、溫德姆、凱悅等國際酒店巨頭依舊積極布局國內度假旅游市場。特別是凱悅酒店集團，近年來也深度布局休閑旅游市場，向中國市場引進凱悅嘉薈、凱悅悠選和Thompson Hotels三個風格獨特的酒店品牌，并持續擴大奢華和生活方式品牌的足跡，為賓客提供更多元的凱悅體驗。 

本土品牌崛起 

原有大量舶來品度假酒店產品和服務設計更加符合國外旅行和簡單純粹的度假需求，而國民需求則更加復雜，除了核心產品住宿外，對于餐飲的豐富度和活動多化性都提出了訴求。因此越來越多的國民度假品牌開始了特色探索，本土度假酒店品牌逐步走向成熟。 

全球第二大酒店集團錦江國際集團在“錦江行”官宣錦江度假系列，錦江集團旗下錦江全球創新中心聯合孵化暻閣、云居系列等度假酒店品牌，涵蓋“城市”度假、“近郊”度假。德朧發布全新度假品牌CANARY加納利，以“城市度假”為起點，將開放自由、如游動于海洋的度假空間生活方式帶到中國，讓度假無邊界。華住集團旗下知名高端全服務度假酒店品牌花間堂，更是甚早錨定高端休閑度假賽道，于華西川渝區域深耕多時，并已開出多家別具主題與特色的高端度假酒店。 

目前國內本土度假酒店市場，除了知名酒店集團在深耕外，一些基于目的地的小眾度假酒店品牌也展現出蓬勃的生命力。例如國內獨樹一幟的酒店品牌既下山SUNYATA，是行李旅宿集團旗下的標志性目的地小型度假酒店。該酒店以歷史與人文結合的獨特自然環境、與高端定制游結合的深度在地文化體驗和獨家設計為要素，提供基于目的地在地人文的全方位旅宿體驗。 

中外合資共建 

中國改革開放40余年，中國酒店業走了一段從完全照搬到自己摸索到互相借鑒的路子，在這期間，國際品牌在融入到中國這個市場過程中有水土不服的現象，所以它們也需要去面向市場，進行本土化的調整。這就為中外合作提供了可能，例如特許經營和聯盟合作就成為很好的“本土化”方式。 

國內市場迄今為止，也已出現了不少中外合資酒店，但可以看到這些酒店布局重點在度假市場。今已有中國酒店集團與海外酒店品牌聯手布局本土度假酒店市場的案例，如2017年，世茂集團與喜達屋資本集團合作成立了世茂喜達酒店集團，打造了奢華度假酒店品牌御榕，全新簽約的黃山夢溪世御度假酒店即將于2023年上半年正式揭幕。鳳悅酒店及度假村與泰國美諾酒店（Minor Hotels）成立鳳悅美諾（中國），通過正統度假基因與本土認知沉淀的融合，為中國度假酒店注入新動能。 

可以看到，隨著人們多元化的住宿旅游需求，酒店已經在向目的地演進，成為酒店大型綜合體。而“聯盟合作”已經成為當下度假酒店發展的趨勢，相信會有更多中外合資酒店出現。