勃朗酒店設計觀：盤一盤喆啡酒店的運營魅力

在勃朗酒店設計服務體系中，優秀的酒店設計離不開對運營的熟悉與技術支持。今天小編結合行業動態，在眾多文化品牌之中，選擇喆啡酒店為討論樣本盤一盤喆啡酒店的運營魅力。喆啡酒店品牌不僅源于其因文化主題優勢而展現的飛速發展速度，也緣于其在酒店本身運營上的深厚功底。 

2021年初，喆啡酒店第500家門店在北京正式開業，打造出輻射整個華北市場的標桿性門店。此次布局，對于喆啡酒店本身而言，更有著長遠的意義。作為中國經濟、文化、交通的文化中心，北京匯集著數以千萬的消費群體，超前的政治、經濟、文化培育了良好的新消費氛圍，為喆啡酒店盈利何口碑發酵營造了扎實的基礎。此外，依托北京這一核心動脈的地緣優勢，喆啡酒店還能帶動整個品牌在京津冀區域乃至整個華北區域的發展。 

此外，面對慘烈競爭的中端酒店市場，喆啡酒店在打造品牌差異化的同時，也以個性化、精準對標服務為投資人和加盟門店賦能，為其發展墊底了優秀的口碑和發展土壤。 

1.領先行業的加盟賦能策略“一店一策劃”、以及品牌服務中心的建立，讓喆啡酒店與一眾中端酒店區別開來，并從根本上拉開了品質化服務加盟商的距離。 

以變應變，順應新時期的投資和加盟市場關注疫后變化的投資需求，喆啡酒店配合3.0全新版本的落地于行業創新推出“一店一策劃”顧問式服務，賦能重點投資人，為幫助投資人迅速提升物業價值，實現資產增值提供專屬策劃服務。 

同時，為保障速度與品質全優的拓店趨勢，喆啡酒店還于對品牌服務體驗的全方位升級，建立品牌服務中心，作為品牌推動區域促發展、布局全國、深耕品牌建設核心舉措。

2.與時俱進的創新營銷，直播、IP跨界、社群活動、粉絲代言等多種花式推出，破局年輕消費市場的同時，增強品牌聲量。 

為保持品牌“與消費者同行”，喆啡酒店重磅推出，夢時光主題房和七周年限定周邊產品，在提升消費者體驗的同時，還通過拓展酒店非住房收入，為酒店創造多樣化的盈利方式。 

當直播成為酒店鏈接消費者，獲得盈利增長的重要營銷渠道，喆啡酒店也緊抓這一風口，在直播間以趣味介紹IP產品和主題房的方式，帶領直播用戶“云”體驗喆啡。據統計，喆啡酒店專場首次直播收益頗豐，在線觀看達到3.7w ，GMV破15w，創下新高，為酒店IP產品的銷售和酒店品牌的推廣賦能的同時，也實現了品效合一。 

此外，喆啡酒店為打造品牌流量池，累計舉辦社群活動59場，共累計私域粉絲2000+人。借助直播、IP跨界，社群活動等新型營銷方式，喆啡酒店與年輕消費群體建立了有效鏈接，據統計，2020年喆啡酒店粉絲累計總量已達288,720人，“養成”JJSTAR100余位，線上傳播聲量達500000+。 

3.精準對接投資需求，舉辦巡回沙龍，宣傳酒店品牌的同時也進行了“用戶教育“的效果，進一步傳播了文化主題酒店的魅力。 

為了助力疫后投資人更快、更好地把握酒店復蘇機遇，喆啡酒店品牌更于天津、昆明、成都、鄭州等全國多個核心城市舉辦了投資分享會，為投資人加盟、投資獻計獻策。

如此一來，在國民旅游消費信心顯著恢復得第四季度，喆啡酒店便迎來了品牌的高光時刻。國慶期間，喆啡酒店全國多家門店OCC超100%，累計滿房門店超640家，累計RevPAR最高突破820元。 

回首2020年，嚴峻的疫情形式，讓酒店深入行業的寒冬。而喆啡酒店作為新時代的酒店人勇擔當、共患難，為“戰斗”在一線的醫護人員和隔離人員累計提供43家酒店，提供客房累計2082間夜，為打贏這場沒有硝煙的戰爭貢獻了一份力量。處境再難,也不忘勤修內功，除了做好防疫工作，喆啡酒店在錦江大平臺的支持下，為提供品牌員工經營、服務與管理素質，疫情期間利用在線培訓提升員工素質水平，據統計，2020年喆啡酒店共舉辦線上培訓活動26場，為疫后復工工作的開展扎穩了基礎。憑借自身扎實的運營管理經驗喆啡酒店也扣緊了每個復蘇節點，抓住危后之機，順利走上復蘇之路。